部署、支持与责任划分
开始使用需要什么,谁负责什么
Stonen 的部署是协助式的:目前没有自助开通,若说有,就会造成产品无法兑现的预期。本页说明贵公司需要提供什么、每个阶段会发生什么,以及存在哪些依赖。
本页不承诺任何响应时间、可用性或服务等级。此类承诺取决于合同,以及仍在积累中的测量历史。
贵公司需要提供什么
几乎所有内容在贵公司的运营中都已经存在。Stonen 需要的,是访问您已经在维护的数据。
| 项目 | 接受的格式 | 为什么需要 |
|---|---|---|
| 项目库存状况 | 接受的格式电子表格、ERP 导出文件或系统集成 | 为什么需要这是起点:没有可售石材,就没有可推荐的内容 |
| 项目客户与联系人档案 | 接受的格式电子表格或导出文件 | 为什么需要决定可以向谁报价,以及通过哪个渠道 |
| 项目订单历史 | 接受的格式电子表格或导出文件 | 为什么需要这是引擎的证据。没有它,推荐就成了猜测——系统会如实说明,而不是编造 |
| 项目团队与客户组合 | 接受的格式人员名单以及谁服务哪些客户 | 为什么需要决定谁能看到什么,以及谁对每个商机负责 |
| 项目一名对接人 | 接受的格式— | 为什么需要公司内能解答数据相关问题的人。缺少这个人时,最容易拖慢进度 |
真实客户数据只有在对数据来源进行书面梳理、并获得公司明确授权之后才会导入。这里没有捷径,原因是:一次错误的导入,撤销起来远比预防昂贵。
部署如何进行
- 梳理数据来源。 电子表格和导出文件在导入前先进行分析:有什么、缺什么、哪里自相矛盾。结果是一份文件,而不是一个印象。
- 在独立环境中进行首次导入。 任何数据都不会直接进入生产环境。导入结果与来源逐一核对,对不上的退回上一步。
- 与贵公司团队核对。 由公司内的人查看数字并确认是否吻合。电子表格中的错误就是在这一步暴露出来的。
- 录入人员和客户组合。 每个人分配与其实际工作相符的角色。
- 协助使用。 业务团队在直接陪同下开始使用,最初几天的调整都在这一阶段完成。
Stonen 的第一次部署把产品从库存带到了真实运营中。这次部署由开发者本人主导,尚未由其他人执行过——降低这种依赖是正在进行的工作,而不是已经解决的问题。
Stonen 依赖什么
有三项依赖,它们之间的区别很重要:
| 依赖 | 不可用时 |
|---|---|
| 依赖身份系统 | 不可用时任何人都无法登录。 这是唯一的硬性依赖——产品在缺少它时拒绝运行,而不是开一道后门 |
| 依赖消息平台 | 不可用时WhatsApp 发送功能不可用,系统会明确提示。产品的其余部分照常运行 |
| 依赖翻译服务 | 不可用时消息以原文发送。不会有消息因此发不出去 |
身份系统和消息平台由 Stonen 的同一所有者运营。这简化了运维,同时也集中了风险——对正在评估的人来说这是一个相关事实,因此写在这里。
目前的支持如何运作
工单在产品内部通过菜单提交,进入一个客服系统。可以提交工单的是账户所有者和技术角色。
支持由开发产品的同一个人提供。这使得响应快速且有针对性——这也是当前运营最大的薄弱环节,因为没有第二个人。
没有签约的响应时限,没有值班,也不提供非工作时间的支持。 将来如果有,那是因为已经签约并且可以持续,而不是因为写在页面上好看。
谁对什么负责
| 事项 | 负责方 |
|---|---|
| 事项导入数据的正确性 | 负责方客户公司——数据来源属于客户公司 |
| 事项依据推荐做出的商业决策 | 负责方客户公司。Stonen 负责推荐和解释;它不做决定,也不销售 |
| 事项系统运行、修复与演进 | 负责方Stonen / Cert4All |
| 事项基础设施可用性 | 负责方托管服务商,依其自身条款 |
| 事项备份与恢复 | 负责方Stonen / Cert4All,流程已文档化并经过演练 |
此划分描述的是当前的实际做法。它不能替代合同:合同、数据处理和服务等级的草案已经存在,但尚未经过法律审阅,在此之前不应签署。
页面更新于 2026年9月22日.