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Stonen
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运作方式

从可售石材到成交,一步一步

Stonen 把一个如今靠记忆做出的决定系统化:这批石材有货,先报给谁,为什么? 本页说明信息从哪里来、系统自动完成什么、哪些仍由人来决定,以及推荐、报价、预留和销售之间的区别。

信息从哪里来

Stonen 不替代您登记堆场的系统。它读取贵公司已经在维护的数据——库存、客户和订单历史——并在其上增加一层销售决策。

数据可以来自电子表格、ERP 导出文件或系统集成。每次导入都会记录新增了什么、更改了什么、哪些失败了,这份记录在“集成”页面上可以看到。这是有意为之:静默失败的导入,是一个系统开始“说谎”最常见的方式。

  • 库存——荒料、bundle、大板、尺寸、等级、存放位置,以及积压了多长时间。
  • 客户——公司名称、业务联系人和负责的销售人员。
  • 历史——订单、明细、每平方米价格,以及已售给每位客户的大板。

导入的历史数据是引擎的燃料,而不是 Stonen 的成果。系统中出现的过往销售数字,是贵公司自己完成的销售,取自贵公司自己的数据库。

系统计算什么

对于每一组“可售石材—客户”组合,Stonen 把问题拆成四个,而不是把一切藏在一个综合分数里:

问题Stonen 的回答
问题能不能?Stonen 的回答该客户接收这份报价是否存在商业限制、冲突或屏蔽。
问题为什么?Stonen 的回答支撑这条推荐的事实:买过这种石材、在这个价位段付款、买过同一系列的石材、多久没有下单了。
问题按什么顺序?Stonen 的回答在可以报价的客户中,谁应当优先关注。
问题有多确定?Stonen 的回答现有数据在多大程度上支撑这个结论——不足以支撑时,也会如实显示。

被屏蔽的客户显示为已屏蔽,而不是显示为低分客户。良好的历史记录不能抵消屏蔽。缺失的数据显示为缺失,不会被当作默认匹配。

由人做决定的环节

Stonen 不会自行发送任何内容,也不会自行成交。它负责生成名单;做决定的是销售人员或经理。

决定会与原始推荐一并记录——包括不同意的情况。如果销售人员否决了第一条推荐,转而报价给名单上的第三位,两者都会被记录下来:系统建议了什么,人做了什么。不同意是一种决定,而不是操作失误。

  • 接受——按推荐的客户继续推进。
  • 拒绝——放弃这条推荐。
  • 推迟——在一段时间内将其移出队列。
  • 重新排序——调整顺序,并注明原因。

经理可以在自己的客户组合之外操作,但仅限例外情况,且必须填写原因;不会更换商机的负责人,负责的销售人员也会收到通知。不存在匿名的销售操作。

推荐、报价、预留和销售是四件不同的事

这是初次接触系统的人最容易混淆的区别,而它之所以重要,是因为其中只有一项会影响库存。

环节含义影响库存吗?
环节推荐含义关于该向谁报价的建议,附带理由。此时还没有通知任何人。影响库存吗?否
环节报价含义向客户展示的石材——通过 WhatsApp,以及一个无需登录即可打开、带有大板照片的页面。影响库存吗?否
环节预留含义客户在页面上接受了报价。系统将其选中的 bundle 锁定 7 天。影响库存吗?是——真实锁定
环节销售含义已成交的交易,记录并核减相应大板。影响库存吗?是——出库核减

如果两名销售人员对同一个 bundle 报价,先被接受的一方完成预留;另一方会收到“已晚一步”的提示,并看到是谁拿下的。系统不会让同一块大板在无人知晓的情况下被承诺两次。

与客户的沟通

销售人员用葡萄牙语撰写消息。消息以客户的语言送达——英语、西班牙语或中文。原文作为唯一准据保存,译文由其派生。

销售人员和经理看到的是同一份对话记录。没有人需要重复录入,跟进也不依赖于有人记得汇报。

翻译依赖外部服务。如果该服务不可用,消息将以原文发送——不会有消息因此发不出去,但客户收到的是葡萄牙语。目前这种切换在界面上没有提示,让这种缺失变得可见是产品的一个待办事项。

Stonen 目前还做不到的事

看过界面的人常常会默认以下几点,但目前并非如此:

  • 它尚未用真实的客户回复进行检验。 自十月起,一个机器学习模型会对推荐重新排序,并每月用订单历史、销售的接受以及注明原因的拒绝重新训练。但目前客户回复的数量还不足以校准它——在此之前,Stonen 不承诺命中率。
  • 它不衡量销售人员的客户集中度。 管理者可以为某批石材指派销售人员,但系统还不会指出谁总是在找同一批客户。

这些事项都在产品代码库中有书面跟踪,附有日期和度量,而不是笼统的意向。

页面更新于 2026年10月17日.